4月15号，国家电网西藏昌都公司潘书记、带领该公司质检部物质部、业主项目部等相关部门负责人，对我公司驻左贡35kV及以下农网升级改造工程监理部管辖下的部分施工标段进行了检查。潘书记一行对左贡农网二标段35kV变电站、农网五标铁塔组立现场及六标基础浇筑现场和基础养护现场和各标段资料进行了检查，对我监理部现场管理工作，给予充分肯定和高度评价，会后，昌都公司按照潘书记要求，组织驻西藏昌都地区承担农网建设的芒康、八宿的其他监理单位及施工单位，来我公司管辖工地现场，进行了观摩学习，我公司监理部应业主要求，与各位代表进行了经验交流。
西藏昌都地区左贡县35kV及以下农网升级改造工程，共分10个施工标段，大多分布在川藏高原的崇山峻岭上，海拔高氧气少、地质条件复杂、材料运输极其困难、施工作业难度大。我公司驻左贡35kV及以下农网升级改造工程监理项目部，自 2015年工地开工以来， 始终以“创建优秀团队、追求卓越业绩”作为工作目标，以“科学管理、规范监理”作为行为准则，以“立足本职、敬业守信”作为工作理念，一步一个脚印，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，踏踏实实地做好了监理本分工作。
左贡35kV及以下农网升级改造工程施工过程中，出现过很多制约工程进度及质量的问题，给监理现场管理工作带来困扰，我监理部面对困难，不怕、不等、不靠，坚持“严格监理，热情服务”原则，想方设法破解难题。如：为了确保施工安全，监理部深入每一个标段现场，对存在的安全隐患了然在心，做好安全生产监督工作，督促施工单位强化隐患消除。在基础浇筑、 铁塔组立施工时段，监理部每周开安全碰头会，要求对特殊作业人进行安全教育，监理员全天候现场旁站等措施，确保了特殊作业人员的安全生产；又如，为了积极配合业主工期要求，实现本工程进度控制目标，监理部在严格首先审核施工进度计划基础上，积极为施工单位出谋划策，提出多项方案，为工期目标实现创造条件，如，对雨季、汛期不能施工的基础浇筑或影响铁塔组立的河流，督促施工单位尽早安排开工，抓住关键环节，突出重点，紧张有序的做好质量监管工作，确保工程“又好又快”的向前推进；对施工单因于技术素质差忽视质量问题，监理部内部，首先是抓用质量管理制度落实，先让所有现场监理都能掌握规范要求，认真熟悉设计图纸、领会设计意图，对关键部位、重要环节的要求及对规范、规程、标准的掌握，明确容易引起质量通病的施工部位和因素，再通过现场监理的控制，约束人员施工状态和管理方法，抓实施过程，重质量结果，坚持“事前指导，事中跟踪，事后检查”，解决施工质量问题，从而使工程质量保持在良好状态；迄今为止，监理部已组织不同规模的对监理人员的业务培训10余次。通过培训学习，使监理人员管理水平普遍提高，为全面开展质量、安全等方面监理工作打下基础。
此次经业主检查，评价左贡农网二标变电站工程、左贡农网五标线路铁塔组立现场、以及六标线路基础浇筑和基础养护现场，均达到创优工程标准。另外，此次检查前，公司监理部管辖的第五标段，获得国家电网西藏公司颁发的“安全管理流动红旗”一面。
（撰稿及图片提供：李衍波）
监理部的兄弟伙们
监理复检电杆坑深度
监理复检线路基础预埋螺栓
四标段线路基础全在山顶上
铁塔组立现场一瞥
西藏昌都电力公司潘书记带队检查35kV变电站工程
业主组织参观我公司监理部管辖的工地——五标铁塔组立现场
总监办公室及流动红旗
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