监理移动作业平台从本工程伊始一直在使用，取得一定成效，但在每日签到、上传监理日志、工作日报、查阅规程规范等方面，也存在一定不足。 通过此次QC小组活动，QC小组成功地提高了监理移动平台的使用率，监理日志、工作日报的上传率分别提高至71.49%和71.73% ，在原有基础上提高20个百分点。 小组成员分析问题、解决问题的能力有所提高，进一步意识到开展提高质量管理活动的重要性，质量意识得以继续加强。
图文：陶振宇
QC小组活动前后监理日志上传率比较
知识介绍：
QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。
从QC小组（Quality Control Circle,英文缩写QCC）活动实践来看，它有以下几个主要特点：
自主性
QC小组以职工自愿参加为基础，实行自主管理，自我教育，互相启发，共同提高，充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性。
群众性
QC小组是吸引广大职工群众积极参与质量管理的有效形式，不但包括领导人员、技术人员、管理人员、而且更注重吸引在生产、服务工作第一线的操作人员参加。广大职工群众在QC小组活动中学技术，学管理，群策群力分析问题，解决问题。
民主性
QC小组的组长可以民主推选，QC小组成员可以轮流担任课题小组长，人人都有发挥才智和锻炼成长机会；内部讨论问题、解决问题时，小组成员不分职位与技术高低，各抒己见，互相启发，集思广益，高度发扬民主，以保证既定目标的实现。
科学性
QC小组在活动中遵循科学的工作程序，步步深入的分析问题，解决问题；在活动中坚持用数据说明事实，用科学的方法来分析与解决问题，而不是凭“想当然”或个人经验。
活动宗旨
1． 提高职工素质，激发职工的积极性和创造性；
2． 改进质量、降低消耗，提高经济效益；
3． 建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。